Производство

Обеспечим эффективное снабжение производства
Валовая выручка

Рост валовой выручки закладывается в бюджете, планах развития, КПЭ руководства.

Реальными драйверами роста может быть как увеличение доли рынка, так и инфляционные тенденции.

Средняя выручка с одного заказа

Увеличение количества заказов темпами, опережающими рост выручки, приводит к снижению как средней выручки с одного заказа («суммы чека»), так и абсолютной маржинальности заказов.

Это заставляет более точно считать фактические затраты на обработку заказов и повышать автоматизацию соответствующих бизнес-процессов.

Логистические затраты

Обработка более мелких заказов приводит к росту затрат на их обработку, комплектацию и транспортировку.

Более того, в большинстве случаев требуется перестройка операционной модели склада для обслуживания мелких заказов.

Количество заказов

Структурная перестройка экономики приводит к уменьшению квантов отгрузки, более мелким партиям товаров.

Ваши заказчики тоже оптимизируют свои цепи поставок и требуют более частых и мелких отгрузок.

Развитие электронной коммерции и омниканальная розница перекладывают на склад обслуживание розничных покупателей.

Покупатели промышленных и потребительских товаров всё чаще запрашивают кастомизацию продукции в соответствии с уникальными спецификациями.

Высокая стоимость финансирования оборотного капитала и сложности с прогнозированием сбыта заставляют переходить на более частые поставки меньшими по размеру партиями.

Система управления складами (WMS) позволит снять транзакционную нагрузку с учётной системы (ERP) и обеспечит бесперебойную работу складов.

А у вас реализован учёт операций с готовой продукцией, сырьём и материалами? Растёт ли количество транзакций на вашем складе опережающими темпами по сравнению с ростом объёмов производства? Справляется ли ваша ERP система с учётом складских операций?

Насколько увеличилась бы маржинальность за счёт более полного удовлетворения требований покупателей?

Свяжитесь с нами
чтобы узнать, чем мы помогаем производственным предприятиям
Производительность труда

Расходы на склад достигают 2-3% от себестоимости товара, при этом около ½ расходов на РЦ составляет ФОТ складского персонала.

Производительность труда рабочих на складе можно повысить за счёт оптими-зации бизнес-процессов, устранения потерь времени и обеспечения условий для повышения интенсивности труда.

Узнать больше о производительности труда
Автоматизация склада

По оценкам экспертов, до 20% заказов клиентов выполняются с ошибками.

Поэтому удовлетворение клиентов(внешних или внутренних) за счет доставки товаров в нужное место в нужное время и нужного качества – самая важная задача любого предприятия, а автоматизация склада наиболее эффективный и современный инструмент для решения этих задачи.

Узнать больше об автоматизации склада
Логистический консалтинг

Стратегия цепи поставок непосредственно определяет операционную модель и организацию логистической сети любого бизнеса.

Принимаемые на этом уровне решения закладывают основу организационного проектирования и автоматизации бизнес-процессов на многие годы, если не на десятилетия вперёд.

Узнать больше о стратегии цепи поставок
Техническая поддержка

Эффективная техническая поддержка обеспечивает функционирование ключевой информационной инфраструктуры – без сбоев, в соответствии с требованиями бизнеса.

Узнать больше о технической поддержке

Наши новости

Будьте в курсе всех последних новостей
Новость
Система LT WMS обеспечивает высокий уровень автоматизации федерального распределительного центра «Магнита»
Компания «ЛТ Менеджмент», разработчик отечественной системы управления складом LT WMS, сообщает об успешном запуске своего решения в новом федеральном распределительном...
Подробней
Новость
Высокопроизводительная LT WMS
Фирма "ЛТ Менеджмент", специализирующаяся на разработке, внедрении и сопровождении программных решений для повышения эффективности складской логистики, представляет отечественное решение LT...
Подробней
Новость
ЛТ Менеджмент — поставщик решения по автоматизации процессов управления складским персоналом в компании Lamoda
Фирма «ЛТ Менеджмент» объявляет о внедрении решения Infor WFM в фулфилмент-центре Lamoda. Infor WFM предоставит Lamoda весь необходимый набор инструментов для...
Подробней
Новость
ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021
ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021 https://www.youtube.com/embed/uiNYu0OMKoM ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021
Подробней
Новость
Приглашаем на CeMAT 2021
Компания ЛТ Менеджмент приглашает на выставку СЕМАТ. В компании ЛТ Менеджмент заканчивается подготовка к участию в международной выставке CeMAT 2021...
Подробней
Новость
Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management (WFM)
Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management (WFM)   Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management...
Подробней
Новость
Вебинар по WFM — 27 мая
Компания «Инфор» совместно с компанией «ЛТ Менеджмент» приглашает принять участие в вебинаре «Повышение эффективности розничной компании с помощью системы планирования...
Подробней
Новость
Infor WFM — лидер рейтинга Nucleus
Информационное агентство Nucleus Research признаёт Infor WFM в качестве мирового лидера среди решений по управлению рабочей силой (workforce management). Соответствующий...
Подробней
Новость
Infor WMS — кейс-стади розничного РЦ
Infor WMS позволяет управлять всеми процессами — от поступления заявок на размещение товаров до отгрузки в магазины. Система позволяет настроить...
Подробней
Новость
С наступающим Новым Годом и Рождеством!
У нас в команде есть традиция: каждый год, 31 декабря мы с товарищами ходим в баню подводим итоги уходящего года...
Подробней