Логистический консалтинг

На зрелых рынках, где технологии и цепи поставок достигли достаточно стабильного и низкого уровня издержек, конкурентным преимуществом является постоянная доступность товара.

Это реализуется за счёт эффективной системы планирования, формирования буферных запасов, совместного планирования с клиентами.

При волатильном спросе на стандартную и недорогую продукцию (commodity) конкурентное преимущество заключаются в обеспечении низкой цены.

Это реализуется за счёт максимально эффективного планирования комплексной цепи поставок совместно с ключевыми клиентами и устранения всех неопределённостей, приводящих к дополнительным издержкам.

Для товаров с коротким жизненным циклом (например, fashion) производителям важно обеспечить своевременное обновление модельного ряда с сокращением издержек на балансировку спроса и предложения.

Для таких отраслей имеет смысл инвестировать в повышение точности прогноза, организации производственной кооперации (outsourcing), сокращение длительности производственных и логистических циклов.

При работе по спецификациям с достаточно большой номенклатурой готовой продукции предприятия вынуждены поддерживать избыточные ресурсы для максимально оперативного удовлетворения спроса.

Конкурентное преимущество может быть обеспечено за счёт конфигурирования продукции и сегментирования цепей поставок ГП и компонентов.

В условиях абсолютно непредсказуемого спроса возможности обеспечивать приемлемый уровень спроса, мягко говоря, ограничены.

Для отраслей, не требующих существенных инвестиций в активы, можно обеспечить приемлемый уровень сервиса за счёт резервирования ресурсов и сотрудничества с поставщиками, клиентами и конкурентами.