Оптимизация логистической сети

Эффективная логистика вашего бизнеса начинается с эффективной операционной стратегии
Потребители

Современные цепи поставок управляются потребительским спросом (demand-driven). Лучшие цепи поставок ориентируются на спрос конечных потребителей, а не непосредственных дальнейших клиентов по цепи поставок. Это связано с тем, что сигналы от промежуточных звеньев цепи поставок поступают уже с искажениями.

Конечные потребители задают ключевой параметр – уровень сервиса, который регулирует конфигурацию цепи поставок и, фактически, диктует уровень запасов и затрат, которые несут участники этой цепи.

Поставщики

Прямые поставки потребителям позволяют реализовать сценарии с расширенными каталогами без инвестирования в товарные запасы.

При этом, как правило, снижается уровень сервиса для потребителей – увеличиваются сроки поставки, и возрастают логистические затраты.

Региональные объекты (сателлиты)

Мультиэшелонная цепь поставок не только позволяет оптимизировать товарные потоки, запасы и затраты, связанные с товародвижением, но и гибко реагировать на изменения, возникающие как в цепи поставок, так и во внешнем мире.

Региональные объекты, работающие без товарного запаса (кросс-док платформы) обеспечивают консолидацию товарных потоков, поступающих с распределительных центров и от поставщиков. Размещение товарного запаса на региональных объектах существенно повышает уровень сервиса для потребителей.

Распределительные центры (хабы)

Товарный запас на РЦ позволяет поддерживать рассинхронизацию графиков поставок от поставщиков до потребителей, выполнять консолидацию и деконсолидацию товарных потоков и страховать от колебаний входящего и исходящего потоков.

На выбор места расположения РЦ влияют суммарные логистические затраты, связанные как с входящим, так и исходящим потоками. Эти затраты существенно отличаются в зависимости от географии поставщиков и потребителей, логистических характеристик товаров, а также уровней сервиса в цепи поставок.

Поставщики

Прямые поставки потребителям позволяют реализовать сценарии с расширенными каталогами без инвестирования в товарные запасы.

При этом, как правило, снижается уровень сервиса для потребителей – увеличиваются сроки поставки, и возрастают логистические затраты.

Расходы на логистику розничных компаний составляют до 4% от себестоимости товара на полке и имеют тенденцию к росту за счёт расширения региональной представленности торговых сетей, увеличения транспортных плеч и роста логистических расходов.

Оптимальное размещение объектов логистической инфраструктуры и проектирование эффективных процессов обработки товаропотока от поставщика до магазина позволяют планомерно управлять логистическими расходами по мере развития бизнеса.

А ваша логистическая сеть соответствует текущему уровню развития вашего бизнеса? Ваши складские объекты работают одинаково эффективно? Когда вы в последний раз пересматривали расположение своих логистических объектов и требования к их пропускной способности?

Во что вы бы инвестировали средства, сэкономленные на открытии ещё одного склада?

Свяжитесь с нами
чтобы узнать об оптимизации логистической сети
Розничная торговля

Проблемы в товародвижении приводят к непоправимым ошибкам: до ⅓ покупателей не совершат покупки, если на полке не будет нужного им товара.

Высокая степень централизации поставок в магазины – до 80% и выше – делают именно РЦ одним из ключевых факторов обеспечения наличия товара на полке.

Узнать больше о наших предложениях для розницы
Производство

Покупатели промышленных и потребительских товаров всё чаще запрашивают кастомизацию продукции в соответствии с уникальными спецификациями.

Высокая стоимость финансирования оборотного капитала и сложности с прогнозированием сбыта заставляют переходить на более частые поставки меньшими по размеру партиями.

Узнать больше о наших предложениях для производства
Дистрибьюция и логистика

Почти половина затрат на дистрибуционный центр составляют расходы на фонд оплаты труда работников склада. Самая большая часть этих затрат приходится на комплектовщиков, которые подготавливают товар к отгрузке.

Этими расходами можно эффективно управлять, повышая производительность труда комплектовщиков и остальных работников, автоматизируя вспомогательные рутинные операции, оптимизируя размещение товаров на складе.

Узнать больше о наших предложениях для дистрибьюции
Логистический консалтинг

Стратегия цепи поставок непосредственно определяет операционную модель и организацию логистической сети любого бизнеса. Принимаемые на этом уровне решения закладывают основу организационного проектирования и автоматизации бизнес-процессов на многие годы, если не на десятилетия вперёд.

Требования клиентов, характер спроса, текущая и перспективная рыночная ситуация определяют параметры цепи поставок и логистической сети, такие как уровень сервиса, скорость реакции, уровень издержек.

Узнать больше о нашем логистическом консалтинге

Наши новости

Будьте в курсе всех последних новостей
Новость
Система LT WMS обеспечивает высокий уровень автоматизации федерального распределительного центра «Магнита»
Компания «ЛТ Менеджмент», разработчик отечественной системы управления складом LT WMS, сообщает об успешном запуске своего решения в новом федеральном распределительном...
Подробней
Новость
Высокопроизводительная LT WMS
Фирма "ЛТ Менеджмент", специализирующаяся на разработке, внедрении и сопровождении программных решений для повышения эффективности складской логистики, представляет отечественное решение LT...
Подробней
Новость
ЛТ Менеджмент — поставщик решения по автоматизации процессов управления складским персоналом в компании Lamoda
Фирма «ЛТ Менеджмент» объявляет о внедрении решения Infor WFM в фулфилмент-центре Lamoda. Infor WFM предоставит Lamoda весь необходимый набор инструментов для...
Подробней
Новость
ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021
ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021 https://www.youtube.com/embed/uiNYu0OMKoM ЛТ Менеджмент и Infor на выставке CeMAT-2021
Подробней
Новость
Приглашаем на CeMAT 2021
Компания ЛТ Менеджмент приглашает на выставку СЕМАТ. В компании ЛТ Менеджмент заканчивается подготовка к участию в международной выставке CeMAT 2021...
Подробней
Новость
Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management (WFM)
Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management (WFM)   Система планирования и учета рабочего времени Infor Workforce Management...
Подробней
Новость
Вебинар по WFM — 27 мая
Компания «Инфор» совместно с компанией «ЛТ Менеджмент» приглашает принять участие в вебинаре «Повышение эффективности розничной компании с помощью системы планирования...
Подробней
Новость
Infor WFM — лидер рейтинга Nucleus
Информационное агентство Nucleus Research признаёт Infor WFM в качестве мирового лидера среди решений по управлению рабочей силой (workforce management). Соответствующий...
Подробней
Новость
Infor WMS — кейс-стади розничного РЦ
Infor WMS позволяет управлять всеми процессами — от поступления заявок на размещение товаров до отгрузки в магазины. Система позволяет настроить...
Подробней
Новость
С наступающим Новым Годом и Рождеством!
У нас в команде есть традиция: каждый год, 31 декабря мы с товарищами ходим в баню подводим итоги уходящего года...
Подробней