Решения

Расходы на РЦ достигают 2-3% от себестоимости товара на полке, при этом около ½ расходов на РЦ составляет ФОТ складского персонала.

Производительность труда рабочих на складе можно повысить за счёт оптимизации бизнес-процессов, устранения потерь времени и обеспечения условий для повышения интенсивности труда.

По оценкам экспертов, до 20% заказов клиентов выполняются с ошибками.

Поэтому удовлетворение клиентов(внешних или внутренних) за счет доставки товаров в нужное место в нужное время и нужного качества – самая важная задача любого предприятия, а автоматизация склада наиболее эффективный и современный инструмент для решения этих задачи.

Расходы на логистику розничных компаний составляют до 4% от себестоимости товара на полке и имеют тенденцию к росту за счёт расширения региональной представленности торговых сетей, увеличения транспортных плеч и роста логистических расходов.

Стратегия цепи поставок непосредственно определяет операционную модель и организацию логистической сети любого бизнеса.

Принимаемые на этом уровне решения закладывают основу организационного проектирования и автоматизации бизнес-процессов на многие годы, если не на десятилетия вперёд.